ماتریس آیزنهاور (Eisenhower Matrix)
ماتریس آیزنهاور یک ابزار ساده و کاربردی برای مدیریت زمان و اولویتبندی کارهاست که به شما کمک میکنه فرق بین کارهای مهم و فوری رو بهتر تشخیص بدید.
در این مقاله یاد میگیرید چطور با استفاده از این ماتری...
16 دی 1404
ارسال شده توسط یوسفی نسرین
قانون ۲۰-۸۰ (اصل پارتو) در انجام کارها | تمرکز بر اثر بخشی به جای کارایی
قانون ۲۰-۸۰ (اصل پارتو) در انجام کارها | تمرکز بر اثر بخشی به جای کارایی
کارایی در برابر اثر بخشی
در مسیر موفقیت، بسیاری از افراد تنها به کارایی (Efficiency) توجه دارند؛ یعنی میخواهند در ز...
20 آبان 1404
ارسال شده توسط یوسفی نسرین
ارزیابی عملکرد در فرایند کارمندیابی
منظور از ارزیابی عملکرد فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصلی معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می گیرند. شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آن ها و از این طریق، ایجاد انگیزه برای ...
8 شهریور 1404
ارسال شده توسط یوسفی نسرین
فرایند اجتماعی کردن (آنبوردینگ)- قسمت دوم
در این مقاله، بررسی مراحل فرآیند اجتماعی کردن، می پردازیم. در صورت موفقیت، اجتماعی کردن فرد موجب ماندن و ادامه خدمت او در سازمان و همچنین تعهد بیشتر وی نسبت به وظایف و عملکردش می گردد؛ ولی در صورت عدم...
8 شهریور 1404
ارسال شده توسط یوسفی نسرین
فرایند اجتماعی کردن (آنبوردینگ) – قسمت اول
این موضوع که کارکنان رفتاری را که از نظر سازمان، صحیح و مطلوب است؛ یاد بگیرند و به آن عمل کنند، بسیار مهم است. ولی این فراگیری خود به خود انجام نمی¬شود و مسئولان سازمان باید با تدابیری که اتخاذ می کنن...
7 شهریور 1404
ارسال شده توسط یوسفی نسرین
- 1
- 2