سازمان

در دنیای پرشتاب امروز، کمتر کسی پیدا می‌شود که ادعای «انجام همزمان چند کار» را نداشته باشد. از کارمندان گرفته تا مدیران، دانشجویان و حتی افراد خانه‌دار، بسیاری خود را استاد «مالتی‌تسکینگ» می‌دانند؛ ت...

مدیریت توجه در سطح سازمانی فراتر از تلاش فردی است. شما می‌توانید بهترین کارمند دنیا را استخدام کنید، اما اگر فرهنگ سازمانی او را مجبور کند به ۱۵ جلسه‌ی بی‌هدف در هفته برود، هر روز به ۲۰۰ پیام در چهار...

در سال‌های اخیر، یکی از پرتکرارترین دغدغه‌هایی که در جلسات مشاوره سازمانی و فردی مطرح می­شود، مسئله کاهش تمرکز در محیط کار است. مدیران از افت کیفیت تصمیم‌گیری و کند شدن پیشرفت پروژه‌ها صحبت می‌کن...

استرس معمولاً به عنوان یک تجربه فردی در نظر گرفته می‌شود؛ یعنی تصور می‌کنیم هر فرد در محیط کارش به دلیل حجم مسئولیت­ها، فشار زمانی، تعارض با مدیر یا نگرانی‌های شغلی دچار استرس می‌شود. اما واقعیت پیچی...

در این مقاله، بررسی مراحل فرآیند اجتماعی کردن، می پردازیم. در صورت موفقیت، اجتماعی کردن فرد موجب ماندن و ادامه خدمت او در سازمان و همچنین تعهد بیشتر وی نسبت به وظایف و عملکردش می گردد؛ ولی در صورت عدم...

این موضوع که کارکنان رفتاری را که از نظر سازمان، صحیح و مطلوب است؛ یاد بگیرند و به آن عمل کنند، بسیار مهم است. ولی این فراگیری خود به خود انجام نمی¬شود و مسئولان سازمان باید با تدابیری که اتخاذ می کنن...